【第4回】スマホはどういう仕組みになっている？──スマホのなかのこびとたち

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第22回：小学生に情報科学を教える

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これからの時代を生き抜く学び方――GIANT KILLINGに見る変化に強いチームの作り方

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「世間」を気にして頑張りすぎていませんか？「会社に消費されずに、利益を得よう」と発想を変えたんです──ロバート キャンベル×弘中綾香

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これからの教育って、先生1人に任せ続けていいの？

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横暴なリーダーは5つの習慣で愛される

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日本の「ジョブ型」は迷走している。表層の人事制度を変えても、根本のOSが変わらないと意味がない――海老原嗣生×髙木一史

• 100人100通りの働き方
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「わたしたちは必要とされていない？」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか

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「フラットな組織」は目指してなるのではなく、結果──部下と1on1をしたら、組織全体が見えてきた。ヤフー伊藤羊一×サイボウズ山田理

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その場にいる人が間違いを受け入れてしまえば、それは「間違い」じゃなくなる──菅原直樹×小国士朗

「社会人＝理不尽にも耐えなければいけない」という誤った常識

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多様な意見を「秒でジャッジ」って傲慢じゃないですか？　石井遼介さんに聞く心理的安全性の高いチームのつくりかた

• 心理的安全性、石井遼介、コミュニケーション
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知ってるようで知らないPTAの仕組み──コデラ総研 家庭部（44）

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リモートワークで場所から解放されたのに、精神的に縛られた。けどやってよかった──パリ×新潟からリモートの本音を語ってみた

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第47回：音楽を聴く楽しみ

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多様性はビジネスにもプラスなのに、なぜ取締役会の顔ぶれは変わらないのか

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人に値段をつけるって怖いんですよ。だって、正しい値段なんてあるわけないんですから──わざわざ 平田はる香×サイボウズ 山田理

• 理想のマネジャーってなんだ
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マネジャーに強い想いがあるから、「しょうがないな」とみんながついてきてくれる──まずは自分が熱狂しないと始まらない。ヤフー伊藤羊一×サイボウズ山田理

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