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サイボウズ株式会社
多様な意見を「秒でジャッジ」って傲慢じゃないですか? 石井遼介さんに聞く心理的安全性の高いチームのつくりかた
- 心理的安全性、石井遼介、コミュニケーション
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サイボウズ株式会社
社長の引き継ぎ、どうする?「最強の青野を倒す人材」求む──三浦工業 宮内 大介×サイボウズ 青野 慶久
- 取締役
- 多様な個性
- 大企業
- 成長
- 新規事業
- 組織
- 青野慶久
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サイボウズ株式会社
ゆるい環境で腐っていた会社員。26歳からプロバスケ選手になれた秘訣は「ルーティンのくずし方」にあった
- やりたいこと
- キャリア
- 働き方
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サイボウズ株式会社
女性議員や子どもが増える街。改革の一歩は「政治は男社会」の先入観をなくすこと——武蔵野市長 松下玲子×サイボウズ 青野慶久
- 働き方改革
- 多様性
- 青野慶久
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サイボウズ株式会社
複業、リモートワークなど「新しい働き方」をすべて収めた実践録──連載「長くはたらく、地方で」がKindle本になりました!
- リモートワーク
- ワークスタイル
- 地方
- 複業
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個人をないがしろにする組織はもう生き残れない──ティール組織 フレデリック・ラルー×上田祐司×青野慶久
- ガイアックス
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- ティール組織
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- 上田祐司
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- 青野慶久
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サイボウズ株式会社
「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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サイボウズ株式会社
副業で身の程を知り、やがて副業を卒業した話
- 副業
- 複業
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サイボウズ株式会社
出社回帰かリモート継続か。どちらか選ばなければいけないんですか?——サイボウズ青野慶久×恩田志保
- 100人100通り
- サイボウズ
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- 働き方
- 青野慶久
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あなたの「わがまま」言ってみませんか──立場が同じ人と「悩み」は共通していることが多いんです
- わがまま
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- 会社
- 働き方
- 属性と悩み
- 社会運動
- 組織
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時代が変わるとは、少数派が多数派に入れ替わること。未来は少数派の「わがまま」にある──明石市長 泉房穂×サイボウズ 青野慶久
- わがまま
- 複業
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市民のわがままを政策に生かすには、「きれいごとと本音」の両立が必要だった──明石市長 泉房穂×サイボウズ 青野慶久
- まちづくり
- わがまま
- 子育て
- 明石市
- 泉房穂
- 移住
- 青野慶久
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会社員でもフリーでもない、その中間ぐらいの生き方を模索しているところです──モリジュンヤ×徳谷柿次郎
- キャリア
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テレワークを阻むのは「全員を公平にしないとみんなが不幸になる」という思い込み
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「がんばるな、ニッポン」って傲慢じゃないですか? ──サイボウズ青野に聞く「がんばる」が評価されなくなる理由
- サイボウズ
- 青野慶久
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お坊さんの悩みを聞いたら、一般人より闇が深かった
- キャリア
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「人を大切にする経営」は理想論か? コロナの危機にも曲げない、クルミドコーヒーの「結果を手放す」経営哲学
- クルミドコーヒー
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- 胡桃堂喫茶店
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海士町への移住で「都会の選択肢」をあきらめたら、迷いが減って人生の仲間が増えた──風と土と
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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サイボウズ株式会社
働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
- やりがい
- テクノロジー
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- 人事
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
- KPI
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- コラム
- チーム
- マネジメント
- 生産性を取り戻せ
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