PTA広報紙を電子化したった（2）──コデラ総研 家庭部（98）

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「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか？　副社長に疑問をぶつけてみた

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「東京なんか来なければよかった」と後悔しないために──秋田出身の私が地方就活生に伝えたいこと

「サイボウズの株価が上がらないのは、市場に嫌われているからですよ」と言う株主に、解決策も聞いてみた

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育児と仕事を両立させる女性のための、クラウド活用3つのポイント

海外のメンバーに「自分の言葉で思いを伝えたい」──サイボウズの社長が、英会話に4カ月本気で挑戦してみた

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新ブランドを創造せよ！ 大企業の挑戦――アサヒグループの組織横断チーム

「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた

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働き方を変えるって、勝ち組の発想じゃないの？ ──サイボウズ青野社長と理想のカイシャを考えてみた

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企業がエイプリルフールにネタを仕込むのも、結構大変なんだよ

おっぱいと仕事の両立はどうする？　授乳服のパイオニアが語る母乳育児と子連れワークスタイル

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「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった

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長時間労働の規制は賛成、反対？　勝間氏とNTT、モーハウス、サイボウズ経営者のディスカッション

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個人の強みを発揮しながら相手をリスペクトする、チーム全員が成長するための工夫

役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか？──株主と会社の理想の関係について議論してみた

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妻の留学に付き添い、イギリスで1年限定のリモートワークをしたら「生き方の幅」に気づいた話

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「テレワークだからイノベーションが起こらない」は思い込み。足りないのは、仲間といっしょに仕事をする「場」だ

「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる

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