小中高教育の9割は意味がない──ホリエモンは「ルールを壊すのではなく、現実の種明かしをする人」だった

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サイボウズって本当にいい会社ですか？　組織コンサルタントが社会人インターンとして潜入してみた

妻の留学に付き添い、イギリスで1年限定のリモートワークをしたら「生き方の幅」に気づいた話

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長時間労働の規制は賛成、反対？　勝間氏とNTT、モーハウス、サイボウズ経営者のディスカッション

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アクセルを踏みたい社長とブレーキを踏みたい副社長──かみ合わなかったふたりは今、「会社さんなんていない」と思っている

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「男性が大黒柱じゃないと」は幻想──介護離職ゼロも出生率1.8も「主夫」化がカギ

「働く」ばかりが偉いわけじゃない──「働きがいのある会社」経営者たちの「仕事と人生」論

家族が幸せになるなら、そのあり方はなんでもいい──「フルタイムで働く妻と、専業主夫」を試すことになった話

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「料理は手作りこそが愛情」という同調圧力が、日本の子育てをつらくする──山本一郎×川崎貴子

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社長の僕が、率先して会社に通勤するのをやめてみたら？

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「多様だからみんなハッピー」とは一概に言えない

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「育児・家事・介護」、3つのことを社会にシェアすれば、もっと豊かになれる──カラーズ経沢香保子×サイボウズ青野 慶久

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「大企業でくすぶっている若者たちは、就活に失敗したんだわ」──ツイートの真意を社長の青野に聞いてみた

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ルールだらけの日本の働き方は創造性を遠ざけ、楽しさを破壊している

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重度障がい者も会社をつくれる──19歳で起業した寝たきり社長の挑戦

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役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか？──株主と会社の理想の関係について議論してみた

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「早く帰っても結果を出せる?!」──育休で生活者視点を得たゼクシィ編集長が語るヒット連発の秘訣とは？

「会社さん」は存在しない。変えるべきはそこにいる同じ人間──副業と会社についてサイボウズ青野社長と考えた

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