株式会社日立製作所
2022.10.28 CAREERS なぜ、日立製作所にカムバック入社したのか?外に出たからこそ感じた日立製作所の魅力
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- アルムナイ
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
- アルムナイ
- カルチャー
この記事のAI要約
-
Target この記事の主なターゲット
-
- 人事担当者
- 経営層
- 元社員や退職を考えている人
- 再就職を考えるプロフェッショナル
- 企業文化や採用戦略に興味がある研究者
-
Point この記事を読んで得られる知識
-
近年、一度退職した社員を再度雇用する企業のケースが増えてきています。これには、再入社する社員がカルチャーフィットを考慮するだけでなく、外部で得たスキルや経験を社内で活かせることが大きな要因です。企業にとって、こうした再入社の社員は貴重な存在であり、『アルムナイ』として歓迎するための施策を導入する例も増えています。例えば、日立製作所では国をまたいで再入社する研究者の例があり、再入社の理由や再び企業の魅力を感じる背景について、詳細な話が提供されています。これにより、企業と退職した社員の両者が再び相互に利益を享受できる仕組みが推進されている状況が理解できます。
-
Text AI要約の元文章
-
近年、一度退職したメンバーを企業が再度雇用するケースが増えています。
再入社するメンバーは企業にとって大きな力になり得る存在です。カルチャーフィット面で問題がないことはもちろん、一度社外に出たことで得たスキル・経験を社内へとフィードバックできるという点で、とても貴重な存在だと言えるでしょう。企業によってはカムバック・パスやウェルカム・バックといった表現を用いて、「アルムナイ(卒業生)」を歓迎する施策を積極的に打ち出しています。
今回はそんな「カムバックキャリア」を、国をまたぐ形で実践した日立製作所の研究者にお話を伺いました。なぜ戻ろうと思ったのか、そして、一度出たからこそ感じた日立の良さとは何なのか。じっくりと伺いました。
全文はこちら