この記事のAI要約
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- IT企業の経営者や管理職
- システム管理者や技術者
- クラウド技術の導入を考えている企業の担当者
- システムのモダナイゼーションに興味のあるビジネスパーソン
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記事から得られる知識として、日立製作所が企業のシステムモダナイゼーションを支援するために、ドメインエキスパートとテクノロジースペシャリストが連携する伴走体制を構築していることが分かる。この伴走体制は単なるシステムの刷新に留まらず、クラウド移行やその先にあるビジネス成長を視野に入れている。日立のアプローチは、クラウド導入やモダナイゼーションに際する企業の壁を乗り越え、長期的な成功を目指すために重要なポイントであることが示されている。具体的な事例や専門家の意見を通じて、どのようにその伴走体制が機能しているのかが明らかにされている。
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現在、多くの企業がシステムのモダナイゼーションに直面している。そのような状況下で、ドメインエキスパートとテクノロジースペシャリストが連携する独自の伴走体制によって、企業のシステム刷新を担ってきたのが日立製作所だ。企業のクラウド移行とモダナイゼーションの壁、「モダナイズの先にあるビジネス成長」まで見据えた日立の伴走支援とは? 5人のキーパーソンを取材した。
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