株式会社日立製作所

2024.11.01 TECHNOLOGY COBOLやJavaなどのモダナイゼーションに幅広く対応。チームリーダーが語る日立の強みとは

この記事のAI要約
Target この記事の主なターゲット
  • 企業のIT部門の担当者やマネージャー
  • DX推進を担うビジネスリーダー
  • IT分野の専門家やコンサルタント
  • マイグレーションやモダナイゼーションを考える企業の経営者
  • 日立製作所の顧客やパートナー企業
  • レガシーシステムからの脱却を検討している企業の技術者
Point この記事を読んで得られる知識

この記事を読むことで、企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を進める中で直面するレガシーシステムからの脱却の必要性について理解を深めることができます。特に、既存のシステムの問題として、枯れた技術に対する技術者の不足、複雑な仕様の理解が求められる中での保守性の低下が挙げられています。

そのため、専門的な技術を持つプロフェッショナルの需要が高まっていることが説明されており、記事では株式会社日立製作所の専門チームの取り組みを通じて、具体的なマイグレーション/モダナイゼーションのプロジェクト事例について紹介しています。

また、日立製作所が顧客のシステムマイグレーションに挑む意義や、その過程で直面する課題、今後のチャレンジについても触れられています。これにより企業がDXを進める際に考慮すべきポイントや、外部の専門知識や技術を活用することの重要性について学ぶことができます。

Text AI要約の元文章

DXの必要性があらゆる企業へと浸透していく中で、いわゆるレガシーシステムからの脱却に向けたマイグレーション/モダナイゼーションへのニーズが急速に高まっています。

枯れた技術(広く使われることで成熟し、信頼性が高くなった技術)や複雑に入り組んだ仕様などを理解している技術者/有識者の不足、それらに起因する継続的な保守性の低下など、現行システムを継続利用するにあたって様々な課題への対応が喫緊で必要だからこそ、「その道のプロ」への引き合いも急激に増えている状況です。

今回お話を伺ったのは、株式会社日立製作所(以下、日立)の中でもマイグレーション/モダナイゼーション関連のプロジェクトに特化したチームで活躍するおふたり。

マイグレーションプロジェクトを牽引してきたおふたりに、具体的な取り組み内容や、日立で顧客システムのマイグレーションに向き合うことの意義、今後に向けたチャレンジなどについて伺いました。

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