2人に1人が働けないボツワナ農村で、家族を養う仕事を作り出すには？──育自分休暇

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僕らは「受け身で仕事したくない」っていうエゴで集まっている──TABIPPO流・組織づくりのヒント

大企業が変わらないと、中小企業も非正規も変わらない。社会が変化しはじめているいま、なぜ「透明性」が必要なのか？──小熊英二×髙木一史

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インターンシップ先は共働き子育て家庭──罪悪感のない育児支援が働き方を変える

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日常的なつながりが、災害時にも生きる。LINEが大事にする、人と人の「距離を縮める」ITの力

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結婚に導く技術、愛妻家を育む技術

「半身で働く」「本を読み、他者の文脈に触れる」──朱野帰子・三宅香帆の仕事観

経営会議は、ながら聞きもOK。離れて働いても「会社の方向性」を感じるための、サイボウズ経営支援本部の最新の取り組み

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極論、人は働かなくても生きていける──小野美由紀さんの「自分らしい働き方」とは

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ドラァグクイーン・脚本家のエスムラルダさんと考える、だれも排除しない「まぜこぜのチーム」への道のり

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「障害がある」からこそできるクリエイティブな仕事とは？──白黒反転手帳をヒットさせた弱視のモノづくりベンチャー

日本人は、会社にいる「時間」にこだわりすぎ。「時間＝責任」は学校文化の呪縛──田端信太郎×青野慶久

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「世界一でなくなっても」東京スカイツリーを支えるチームの胆力と大ヒットの背景

コミュニティの学びは会社で生かせる。ゴールだけ見て走り、結果はあとづけでもいい──前田デザイン室

「グアム旅行（仮）」の仮がとれるまで――「人事部感動課」流 1人で400人を巻き込む社員旅行の作り方

「大企業でくすぶっている若者たちは、就活に失敗したんだわ」──ツイートの真意を社長の青野に聞いてみた

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【子ども×IT：見てある記】アットホームな雰囲気の中でパソコン製造を体験する──富士通パソコン組み立て教室

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「夫婦だから」とすべて共有しなくていい。大事なのは、ひとつの強い関係よりたくさんの弱い関係──佐々木俊尚・松尾たいこ

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