サイボウズ社長からLIG社長へ、「イクメン経営者」バトンは引き継がれるか？

• イクメン

ドラァグクイーン・脚本家のエスムラルダさんと考える、だれも排除しない「まぜこぜのチーム」への道のり

• マイノリティ
• 多様性
• 組織
• 議論

会社の多様性は語り合っても実現しない。本当に必要なのは「エビデンスとデータ」だった

• ダイバーシティ
• 多様性

社会課題に興味がないから、生みだせる企画がある。伝え方は「委ねる」くらいがちょうどいい──小国士朗×松田崇弥

採用したい人材に合わせて、むしろ会社を変えていく──働き方は「会社優位」から「個人が選ぶ」へ

• アクセンチュア
• キャリア
• サイボウズ
• ダイバーシティ
• 中途
• 人事
• 人事制度
• 採用
• 新卒
• 第二新卒

「マッチョイズム」がもたらす、感情労働の重圧。マネジャーの見えない負担を減らすためにできること──リクルートワークス研究所 筒井健太郎

• マネジメント
• マネジャー
• 組織

「早く帰っても結果を出せる?!」──育休で生活者視点を得たゼクシィ編集長が語るヒット連発の秘訣とは？

パパはどうした？　ワーママ動画「大丈夫」にみる「東京的」子育て

• イクメン
• ワーキングマザー

【3月30日（月）開催】脱マタハラ・イクボス──「世界の勇気ある女性10人」に選ばれた小酒部さやかさんと考える

どうしたら女性は働きやすくなるのか？　「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史

• ジェンダー
• テクノロジー
• 人事
• 人事制度
• 共働き
• 教育
• 異動
• 育休

パナソニックからサイボウズにインターン。越境学習による「変化への葛藤」と「自社のよさ」への気づき

• インターン生
• キャリア
• 人事
• 働き方
• 大企業
• 越境学習

大事にしたいものが自社ではなく社会なら、自然と「弱さ」に向き合っていきますよね──『マイノリティデザイン』澤田智洋

「うちの会社は目に見える多様性だけ重視してませんか？」──サイボウズのD&I促進メンバーに活動内容を聞いてみた

• チームワーク
• 多様性

「自分に似たスタッフ」を求めてしまう管理職の呪いと解呪

• ダイバーシティ
• チームワーク
• マネジメント
• 多様性

多様性をアピールするほど、冷める社員。「エイジダイバーシティ」が当事者意識を育むカギ

• ダイバーシティ
• 多様性

長時間労働の規制は賛成、反対？　勝間氏とNTT、モーハウス、サイボウズ経営者のディスカッション

• 子連れ出勤
• 長時間労働

ゲームばかりさせて罪悪感……。子どもとの在宅勤務のコツは「完璧ではなくご機嫌」に過ごすことだった

• テレワーク
• ライフスタイル
• ワーキングマザー
• ワークスタイル
• 在宅勤務
• 子ども

「年上の部下」に失敗した話

• ダイバーシティ
• チームワーク
• ブロガーズコラム
• マネジメント
• 働き方
• 多様性