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    「年収100万円の差」なんて意味がない。自分の名刺代わりになる仕事の方が大事――スタートトゥデイ 田端信太郎×サイボウズ 青野慶久

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    Facebookは仕事で使える? ループスが出した答えとは

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    「なぜ私の部下は話してくれないんでしょうか?」 ──1on1に悩むマネジャーが陥りがちな「落とし穴」について専門家に聞いてみた

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    オープンコミュニケーションってそもそもなんで大事なの?──Slack CEOと情報共有について考えた

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    「田舎から出る」教育をぶっ壊す──海士、西ノ島、知夫を現代の松下村塾にするには?

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    まずは先生がITの恩恵を得るべき──品川女子学院で奮闘する酒井春名先生

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    「料理は手作りこそが愛情」という同調圧力が、日本の子育てをつらくする──山本一郎×川崎貴子

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    「ともに理想に向かうワクワク感」は、株主への利益還元になりますか? 株主会議で考えた

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    新概念「Plurality」を解く。対立する意見を糧に、デジタル技術で世界の分断をつむぎなおす──オードリー・タン×グレン・ワイル×Code for Japan関治之

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    手紙社が企画作りで絶対にやらないことは「安易な多数決」「ここで決まった方が楽、という妥協」

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    あなたはどの偉人タイプ? 「いいチームの日」記念、2018年上半期チームワーク占い

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    青野さん、「副業禁止は経営リスク」って本当ですか?

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    「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった

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    飲み会を捨てたチームビルディング

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    相手を理解しようとしなくていい、大切なのは「否定も肯定もせず、ただ受け入れる」こと──茂木健一郎×山崎ナオコーラ

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    人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん

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    代表取締役と社長って、別物なんです ── 取締役の役割からみえた、公明正大な組織のあり方

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    ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第4回:コンピュータの中の妖怪

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    部下を自分の手足としてしか使えない人がいる

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    「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた

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    働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史

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    数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由

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