ボツワナの農村格差はチームワークでなくせるか？　日本から来た私が出したたった1つの答え

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長時間労働の規制は賛成、反対？　勝間氏とNTT、モーハウス、サイボウズ経営者のディスカッション

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社長の引き継ぎ、どうする？「最強の青野を倒す人材」求む──三浦工業 宮内 大介×サイボウズ 青野 慶久

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2024.08.22 BUSINESS 【アーカイブ公開中！】【9/4〜9/5】Hitachi Social Innovation Forum 2024 JAPAN@東京国際フォーラム

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過程にこだわり、殻を破れ。

持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久

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横暴なリーダーは会社にとって貴重な存在である

• リーダー
• リーダーシップ

成長を強いるのではなく、「発達」する状態を提供できる組織は変化に強い──サイボウズ 青野慶久×中土井僚

• ワークスタイル
• 理想のマネジャーってなんだ
• 青野慶久

女性議員や子どもが増える街。改革の一歩は「政治は男社会」の先入観をなくすこと——武蔵野市長 松下玲子×サイボウズ 青野慶久

• 働き方改革
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サイボウズ社長の青野慶久が官僚を一喝した本当の理由

• フローレンス
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• 駒崎弘樹

無理やり自分を「管理職っぽい人間」にあてはめようとしたら大失敗した話

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• 管理職

小さな変化を積み重ねた先に、大きな変革が生まれる。 社内が「腹落ち」する意思決定のあり方 ──アルペン 二十軒翔×サイボウズ 栗山圭太

• 100人100通りの働き方
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テレワークを阻むのは「全員を公平にしないとみんなが不幸になる」という思い込み

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人類に残された時間は残りわずか──U理論・中土井 僚（7）／西尾 泰和の「続・エンジニアの学び方」

• U理論
• 続・エンジニアの学び方

人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん

• ワークスタイル

社員に求めるのは「会社に◯時間いるか」よりも「Twitterのフォロワー数」──コルク佐渡島庸平さんに聞く、会社に依存せずに生きる自立心の作り方

• ワークスタイル
• 理想のマネジャーってなんだ
• 若者シゴト論

きれいごとだらけのSDGsについて考えたら、これからの企業のあり方が見えてきた──PIVOT竹下隆一郎×サイボウズ青野慶久

• SDGs
• ポスト資本主義
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• 仕事
• 働き方・生き方
• 青野慶久

医療に頼らない街づくりがライフワーク？　異色キャリアのリハビリ医・酒向正春が考える「チーム医療」とは