社員を縛らず、選択肢を広げて社員に決めてもらうのが新しいカイシャ──サイバーエージェント、ほぼ日と語ってみた

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4700円払って新喜劇に来てくれるお客様に、「できひん」っていうのはプロじゃない

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人に値段をつけるって怖いんですよ。だって、正しい値段なんてあるわけないんですから──わざわざ 平田はる香×サイボウズ 山田理

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なぜサイボウズは企業ロゴをクラウドソーシングで3つも作るのか？

MBAよりPTA！　本物の仕事力を鍛えるのにPTA活動が適している理由

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人海戦術の発想を捨て、「早く仕事を終える」社会を肯定する──クラシコム青木耕平×サイボウズ青野慶久

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サイボウズの「全員取締役化」どう思いました？──株式市場の専門家・東証にきいてみた

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グローバルリーダーに学ぶ「仕事と家庭の両立」「社会を変える働き方」―JKSK理事長 木全ミツ×サイボウズ社長 青野慶久

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有休とれない＆深夜残業のブラック企業が変わるには？──「脱マタハラ×イクボス」から

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自分の「強み」を持つことがこれからの時代の「安定」──リブセンス 村上太一×サイボウズ 青野慶久

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代表取締役と社長って、別物なんです ── 取締役の役割からみえた、公明正大な組織のあり方

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「えらい人」の意見でもひっくり返る？ サイボウズに東証新市場の区分選択プロセスを聞いたら、経営判断スタイルが独特だった話

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「まっとうな頑張りを評価して」は意外と生きづらいんです──けんすうさんの「成果が出るズル賢い努力」をサイボウズ青野が聞いた

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「育児・家事・介護」、3つのことを社会にシェアすれば、もっと豊かになれる──カラーズ経沢香保子×サイボウズ青野 慶久

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シングルマザーをロールモデル人材に！　仕事も育児も当たり前にできる社会へ

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「私は長時間働いているのに、あの人は……」とならない理想の立て方──クラシコム青木耕平 ✕ サイボウズ青野慶久

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個人をないがしろにする組織はもう生き残れない──ティール組織 フレデリック・ラルー×上田祐司×青野慶久

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人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん

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