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サイボウズ株式会社
「わたしたちは必要とされていない?」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか
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- 働き方
- 働き方改革
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「自分のやりたいこと」がないと、肩身がせまい?──『夢組』と『叶え組』がいるから、組織はうまく回るんです
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- 組織
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学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」
- マネジメント
- 学生
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サイボウズ株式会社
世の中は、行き過ぎた資本主義から「人の幸せ」に戻ってきつつある──『売上を、減らそう。』中村朱美×サイボウズ副社長 山田理
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- 株主総会
- 経営
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サイボウズ株式会社
大企業が変わらないと、中小企業も非正規も変わらない。社会が変化しはじめているいま、なぜ「透明性」が必要なのか?──小熊英二×髙木一史
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レシピをフル公開しても売上は下がらなかったんです──Mr. CHEESECAKEの「オープンな心構え」とは?
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地方移住で「1人でも多くの人の役に立つ」という強迫観念を捨てたら、本当に役立ちたい相手が見えた──岡山史興
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- 移住
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きれいごとだらけのSDGsについて考えたら、これからの企業のあり方が見えてきた──PIVOT竹下隆一郎×サイボウズ青野慶久
- SDGs
- ポスト資本主義
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サイボウズ株式会社
会社のために頑張ると覚悟を決めたら、撤退ラインを先に引け
- 努力
- 撤退
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- 週4日
- 頑張り
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会社の多様性は語り合っても実現しない。本当に必要なのは「エビデンスとデータ」だった
- ダイバーシティ
- 多様性
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従業員が苦しむ会社はつぶれても仕方ない。腹をくくって「わがまま」を受け入れたら、前に進めた──武藤北斗×青野慶久
- わがまま
- チーム
- マネジメント
- 経営
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「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉
- ワークスタイル
- 自立
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売り上げはあきらめた。辞めるかもしれない社員への投資も惜しまない──すべては企業文化を守るため
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社会課題に興味がないから、生みだせる企画がある。伝え方は「委ねる」くらいがちょうどいい──小国士朗×松田崇弥
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「人を大切にする経営」は理想論か? コロナの危機にも曲げない、クルミドコーヒーの「結果を手放す」経営哲学
- クルミドコーヒー
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- 経営
- 経営者
- 経営論
- 胡桃堂喫茶店
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「自分の仕事に注目してくれる」リーダーがいると、メンバーはうれしい——チームの肯定感が高まれば、自然と業務はすすむ
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- リーダーシップ
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「接客のテレワーク」で夢がかなう! 外出困難でも人とつながれる“分身”ロボットカフェ
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世界は数字から逃れられない。でもあなたは逃れることができる──人類学者・磯野真穂さん
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