コミュニケーションコストがかかる人は相手にされない

教え上手な人間の特徴をあばいてみた

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離職率28％を経て気づいた「社員が会社を辞めるのは、自分の理想を実現したいから」──『嫌われる勇気』岸見一郎×サイボウズ 青野慶久

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「人事の悩みは、すでに解決策が出ている」先人たちのアイデアが見落とされるワケ──人事図書館・吉田洋介

「お父さんがしっかり働くから、家庭が成立」は、男性が女性にかけた催眠術！？ 　二村ヒトシ×川崎貴子×青野慶久

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空気を読むことは本当に必要か？　会社ではムードメーカーではなく「ムードブレイカー」になれ

「喉元を過ぎた熱さ」を思い出したら？　がまんを引き継がないために、大人世代ができること——犬山紙子

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平凡さを脱却するためには「ツッコミ」どころのある人材になれ。

新人は、ていねいな仕事よりも拙速をめざせ

「やりたいこと」が見つかるとは限らないけど、可能性は自分で高めていける──印度カリー子

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地方での複業は「遠距離恋愛」とよく似ている──信頼できるパートナーとの「共創」が地域を盛り上げる

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否定的な意見が多かった「地方で複業」。だが、潮目は変わった

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誰かを惹きつけている人は、誰かに嫌われている──「人を惹きつける」とはどういうことなのか？

性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

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会社のために頑張ると覚悟を決めたら、撤退ラインを先に引け

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優しい人ほど説明がまわりくどく、理解のバラつきを生んでしまいがち

横暴なリーダーは5つの習慣で愛される

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会社員は「言われるうちが華」なのか？