「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久

• 100人100通りの働き方
• 熊谷 晋一郎
• 青野 慶久

2025.01.30 BUSINESS デザイン思考で真の課題を突き止める。社内外の連携がもたらす無限の可能性

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「振り返り」は批判大会ではない

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2024.02.01 CAREERS チーム一丸となり社会にインパクトを。情熱を胸にプロジェクトを進めていく

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• 流通小売

2025.02.26 CAREERS 防衛分野の情報ニーズに貢献。新たな技術を社会に還元していくことが日立のミッション

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「みんなのために」という社内イベントへの思い込みが、私たちを苦しめた──全員兼務の寄せ集めチームが、理想のチームになるまで

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• サイボウズの社員たち
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モビリティの枠にとらわれない価値創造を目指す、デンソーのオープンイノベーション

「プロジェクトが終わってほっとした」は要注意。実は燃え尽き症候群のサインかも？

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多様な意見を「秒でジャッジ」って傲慢じゃないですか？　石井遼介さんに聞く心理的安全性の高いチームのつくりかた

• 心理的安全性、石井遼介、コミュニケーション

U理論は科学的に正しいのか？──U理論・中土井 僚（6）／西尾 泰和の「続・エンジニアの学び方」

• U理論
• 続・エンジニアの学び方

開発も働き方も、場所にとらわれない──距離を超えた共創で新たな開発環境を構築

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サイボウズの青野社長が考える「子どものIT教育」──必要なのは言語の習得ではなく「問題を考える力」

仕事の「しくじり」は悪ではなく、ヒントの宝庫

• しくじり
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• 振り返り
• 明文化

「SLOC」の商用化へ。運ぶ人も地球も“幸せ”にする物流の実現

デンソー本社のミツバチたち、最近どうしてる？

カーボンニュートラル実現を目指す、デンソーの電動化の取り組み

葛藤を乗り越えた先に、見たものは。

2025.02.18 CAREERS 情報分析を通じて国を支える。プライムベンダーとして推進する日立の矜持

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