もっと読者とつながりがうまれるメディアにしたい──新しい取り組みを始めた2018年を編集部で振り返ってみた

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「時間外」に「好きなこと」で副業。これって、何か問題あるかなぁ？

8億人の飢餓を救うビジネスと年商3億円のパン屋が生まれた意外な共通点──TABLE FOR TWO土井暁子×平田はる香

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時間と場所の制約がなくなったいま「どう働きたいか」を見直す機会。ボクらはわがままになっていい

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残業にエクスタシーを感じる仕事人間が、どうしてイクメンになれたのか？──認定NPO法人フローレンス駒崎代表×サイボウズ青野社長

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「まっとうな頑張りを評価して」は意外と生きづらいんです──けんすうさんの「成果が出るズル賢い努力」をサイボウズ青野が聞いた

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「超男性的」な社風は、男性も苦しめる

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複業で「地方が軸、東京は拠点」に挑戦──人生100年時代を生きるために、サイボウズで地方中心の働き方を選んだ

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「なんで、ふつうにできないの？」そう浴びせられてきた人たちへ。

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「どうなる？　議員の育休」──宮崎議員と男の育休を語る

定時後の「何かお手伝いすることありますか？」は必要ない

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保育園だけではないひとりひとりにあった育児の選択肢も──カラーズ経沢香保子×サイボウズ青野慶久

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有休とれない＆深夜残業のブラック企業が変わるには？──「脱マタハラ×イクボス」から

• 青野慶久

残業体質・新しい仕組みが生まれにくい！？ 役所の風土をどう変える？──世田谷区 保坂区長×サイボウズ青野

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• 理想のマネジャーってなんだ
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「がんばらない」も選択肢のひとつ。自分の意思で人生を選んでいこう

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• 働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。
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ドラマ『対岸の家事』から考える、子育て世代の分断はなぜ起きるのか？——原作者・朱野帰子×サイボウズ・青野慶久

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もうホワイト企業でなければ生き残れない──サイボウズ青野×フローレンス駒崎　イクメン経営者対談

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定時後の「帰りにくい空気」とどう向き合うか

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