「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか？

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旅先では、誰も「ふつう」を求めてこない。だから私はいつも旅に救われる

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「まっとうな頑張りを評価して」は意外と生きづらいんです──けんすうさんの「成果が出るズル賢い努力」をサイボウズ青野が聞いた

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「勤務時間にプライベートの話をする」なんて、言語道断だと思ってた

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子どもを持つ人、持たない人、誰もが幸せに働くには？──「脱マタハラ×イクボス」から

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サイボウズ ESG情報開示報告書 2021──せっかくなので、青野社長のインタビュー記事でつくってみた

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「サイボウズで複業しませんか？」　複業採用のQ&Aを社長に直接聞いてみた

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働く母は子どもに悪影響を与えるの？　男性学×がん、離婚、小1の壁を乗り越え働く母たち

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残業体質・新しい仕組みが生まれにくい！？ 役所の風土をどう変える？──世田谷区 保坂区長×サイボウズ青野

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• 理想のマネジャーってなんだ
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定時後の「帰りにくい空気」とどう向き合うか

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採用したい人材に合わせて、むしろ会社を変えていく──働き方は「会社優位」から「個人が選ぶ」へ

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定時後の「何かお手伝いすることありますか？」は必要ない

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長時間労働の規制は賛成、反対？　勝間氏とNTT、モーハウス、サイボウズ経営者のディスカッション

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「できませんと言うのは負けだ」という思い込みから、頑張りすぎてしまった話

「超男性的」な社風は、男性も苦しめる

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保育園は1日100ドル以上、移民の国で頼れる親族もいない……。「夫婦はチーム、稼げる方が稼ぐ」シドニー流の働き方

• 青野慶久

自由だから成果が出る──サイボウズ式編集長に聞く、「楽しさ重視」のメディア運営術

自由すぎる……！　サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた

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