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副業は、時間を小銭に換金してはいけない。信用と実績を積み上げよう
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会社で自由に働けないなら、副業で自由に働けばいい──プライベートプロジェクトのすすめ
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「コネクト」──ビジネス書なのにエンジニアにお勧めするワケ
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「まずは自分の国を強くしたい」――現役理系大学生のホワイトハッカーが語る自分たちの将来とチームのつくり方
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日常的なつながりが、災害時にも生きる。LINEが大事にする、人と人の「距離を縮める」ITの力
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- 情報共有
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食洗機導入による圧倒的効率化──コデラ総研 家庭部(3)
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「的はずれなキャリアプラン」を立てないためには、何が必要か?
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サイボウズで働く最大の価値は「自由な働き方」ではない。若手の僕が気づいた「理不尽がなく、普通に働ける」ことの大切さ
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なぜ今まで「本業だ、複業だ」と境界線を引くことにこだわってきたのだろう?
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小さなミスを自分で膨らませ漠然とした不安にしていないか。マイコーピング とくさん、岩間さんに聞く不安との付き合い方
- コーピング
- ストレスとのつきあい方
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- 不安とのつきあい方
- 仕事の不安
- 感情とのつきあい方
- 抽象化
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「みんなのおかげだ」って働く人は幸せそうだけど、「俺のおかげだ」って働く人は不幸そう──幸福学・前野隆司教授×サイボウズ・青野慶久
- 青野慶久
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「言われなくてもできる人」に頼るのは甘え
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私たちは人間らしく働くために「従業員」から「利害関係者」になるべき時代なのかもしれない
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「勤務時間にプライベートの話をする」なんて、言語道断だと思ってた
- マンガ
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子どもにこそ上位機種のMacを与える、親はお古で良い──実践子どもIT教育
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子どもの放課後は、オンラインで集合。お互いの家からゲーム内でかくれんぼ
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仕事の引き継ぎに不満を感じる若手ビジネスパーソンは7割
- 引き継ぎ
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継続を目指すより、成果が残る小さい目標を──カーネルハッカー・小崎資広(7)
- 続・エンジニアの学び方
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
- 上司
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
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- 生産性を取り戻せ
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