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サイボウズ株式会社

フラットな組織を守り抜くために「トップダウンをあきらめ、自分が間違っている可能性を受け入れた」
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- 権限移譲
- 青野慶久
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サイボウズ株式会社

「言われなくてもできる人」に頼るのは甘え
サイボウズ株式会社

つまらないと言われがちな社内イベント。全員参加をあきらめたら、社員が楽しんでくれた感動課の話
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- 感動課
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サイボウズ株式会社

末端の人と人との関係をプロトタイピングできれば、いいシステムが作れる――大前研一×サイボウズ青野慶久社長
- プログラミング
- 青野慶久
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サイボウズ株式会社

子どもがプログラミング教室に通ったら、技術の習熟以外の「意外な一面」が見えてきた話
- kobeni
- デジタルネイティブ
- プログラミング教室
- 子育て
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サイボウズ株式会社

無くしちゃいけないものを探す──コデラ総研家庭部（86）
- コデラ総研
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サイボウズ株式会社

リモートワークで場所から解放されたのに、精神的に縛られた。けどやってよかった──パリ×新潟からリモートの本音を語ってみた
- サイボウズ
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- リモートワーク
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- 働き方改革
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- リモートワーク
- 育自分休暇
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サイボウズ株式会社

人海戦術の発想を捨て、「早く仕事を終える」社会を肯定する──クラシコム青木耕平×サイボウズ青野慶久
- クラシコム
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- 青野慶久
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サイボウズ株式会社

2台目の掃除機にダイソンを買い増す──コデラ総研家庭部（40）
- コデラ総研
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サイボウズ株式会社

U理論はエンジニアの学び方を変えられるか？――中土井僚×西尾泰和、過去の枠組みにとらわれないイノベーションのプロセスを考える
サイボウズ株式会社

カフェにBARに公園も！サイボウズの日本橋オフィスが実用性と居心地を見事に兼ね備えていてすごい
- 青野慶久
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- 青野慶久
- 青野慶久
サイボウズ株式会社

気負わずに、チャンスがあれば管理職を目指してほしい。 ──現役女性マネージャーが語る、「管理職を経験してわかったこと」
- やりがい
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「在宅勤務でメンバーの動きが見えない」は、リモートワークをいいわけにしているだけです──キャスター石倉秀明×Goodpatch Anywhere齋藤恵太
- チームワーク
- テレワーク
- マネジメント
- マネージャー
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サイボウズ株式会社

サイボウズ社長の青野慶久が官僚を一喝した本当の理由
- フローレンス
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- 青野慶久
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- 駒崎弘樹
- 駒崎弘樹
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サイボウズ株式会社

「評価」を手放すのに10年。数字に追われる中で気づいたサバイバル術とは？──人類学者・磯野真穂
- 多様性
- 数字
- 生き方
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サイボウズ株式会社

ようやく籾から玄米へ──コデラ総研家庭部（25）
- コデラ総研
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サイボウズ株式会社

失敗を歓迎する心理的安全性は、オンラインでも高められます──「未来のチームの作り方」で情報格差をなくそう
- キントーン
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- 心理的安全性
- 情報共有
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サイボウズ株式会社

【第9回】みんなでつくっている事典「Wikipedia」──世界の人とチームになる
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