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    仕事って、しんどい!スイス出身シロクマの「仕事しんどいあるある」

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    ゲームばかりさせて罪悪感……。子どもとの在宅勤務のコツは「完璧ではなくご機嫌」に過ごすことだった

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    「他人への依存」を否定すると、自立できない

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    「まだ大丈夫」と心は嘘をつくから。しんどさに素直になる技術の育て方

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    「代えがきく会社員」でもいい。自分にしかできないことは、世界中にあふれている

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    「できませんと言うのは負けだ」という思い込みから、頑張りすぎてしまった話

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    マネジャーこそ「こんなの無理」「手伝ってほしい」と周りに言えばいい──サイボウズ副社長 山田理×ライツ社代表 大塚啓志郎

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    どうしたら女性は働きやすくなるのか? 「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史

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    激動の時代に本を届けるために、出版業界はどう手を取り合うべきか?──『町の本屋はいかにしてつぶれてきたか』著者・飯田一史

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    結婚という「契約の重さ」が私には合わなかった。1度目は法律婚、2度目は事実婚を選んだ理由──水谷さるころさん

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    「ティール組織=全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる

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    ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第13回:異分野交流

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    仕事がしんどいなら「チーム」だけでなく「孤独」も使いこなせ

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    「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか? 副社長に疑問をぶつけてみた

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    日本で子育てしにくいのは、子どもが「誰かの私物」だから──小島慶子×主夫・堀込泰三

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    「怒る」「叱る」「指導する」の決定的な違い

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    「つらかったら言ってね」は難易度が高い。ひとりで抱え込みがちな人でも、チームの力になれる悩みの解消法

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    「批判してはいけない」は、実は誤解です——思考はズレてあたりまえ、だからこそ「健全な批判」がチームに不可欠

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    部下を自分の手足としてしか使えない人がいる

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    「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた

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    働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史

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    数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由

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