本を読む時間は、生きるのを考えるのにちょうどいい速さ──TSUTAYA中万々店・山中由貴＆書店バイヤー・飯田正人

「自分のやりたいこと」がないと、肩身がせまい？──『夢組』と『叶え組』がいるから、組織はうまく回るんです

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「できませんと言うのは負けだ」という思い込みから、頑張りすぎてしまった話

なぜしんどさを比べてしまうんだろう？　臨床心理士・関屋裕希さんに相談してみた

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大切な人がしんどいときは、「対話」「仕組み」「戦略的ご自愛」で共に乗り越える

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「怒る」「叱る」「指導する」の決定的な違い

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結婚という「契約の重さ」が私には合わなかった。1度目は法律婚、2度目は事実婚を選んだ理由──水谷さるころさん

「在宅勤務なんてPC1台あればできるでしょ」でも、実際は違った──3年間の試行錯誤でたどり着いた「テレワークの工夫」

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また1週間が始まる……。「月曜日の憂鬱」をのりこえる方法、コラムニスト11人にきいてみた

人生も仕事も楽しみ尽くす！周囲と比べないキャリアの歩み方

マネジャーこそ「こんなの無理」「手伝ってほしい」と周りに言えばいい──サイボウズ副社長 山田理×ライツ社代表 大塚啓志郎

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「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる

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仕事を気にして休めないなら、休むのも仕事だと思えばいい

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自由すぎる……！　サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた

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「マッチョイズム」がもたらす、感情労働の重圧。マネジャーの見えない負担を減らすためにできること──リクルートワークス研究所 筒井健太郎

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4つのレベルと7つのステップ──U理論・中土井 僚（5）／西尾 泰和の「続・エンジニアの学び方」

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CoffeeMeeting誕生秘話──1人でコードを書き、コワーキングで磨き上げた

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上司がポジティブすぎると、本音がいえないんですよね──「自分は成果を出せる」という人ほど、弱さを見せる意識が大事

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• 理想のマネジャーってなんだ