「わたしたちは必要とされていない？」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか

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2024.03.22 BUSINESS クラウド&DXオファリング 【後編】自社内のアセットを活用しDX-Readyな企業への成長を伴走型でサポートする、「アセット活用開発支援ソリューション」をより多くのお客さまへ

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多様な意見を「秒でジャッジ」って傲慢じゃないですか？　石井遼介さんに聞く心理的安全性の高いチームのつくりかた

• 心理的安全性、石井遼介、コミュニケーション

2022.10.28 CAREERS なぜ、日立製作所にカムバック入社したのか？外に出たからこそ感じた日立製作所の魅力

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「お客様は神様だろ？」と聞かれて「神は死んだ」といえる会社の方が実は健全？　ニーチェ先生、どげせんに学ぶ「空気を読みつつ、仕事でうまく水を差す技術」

• マンガから学ぶチームワーク
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2022.09.16 CAREERS ベンチャー気質の大企業が面白い！日立に中途入社したデータサイエンティストが感じるやりがいとは

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マネジャーに強い想いがあるから、「しょうがないな」とみんながついてきてくれる──まずは自分が熱狂しないと始まらない。ヤフー伊藤羊一×サイボウズ山田理

• 理想のマネジャーってなんだ

2024.03.28 BUSINESS ゼロからミッションクリティカルなシステムの開発に挑む──「電子手形プロジェクト」完遂で得た確かな手応え

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2024.05.24 BUSINESS 企業のデータ戦略実行と基盤構築をスピーディーに実現。Hitachi Intelligent Platformのエンジニアがめざす世界観とは

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2022.04.22 TECHNOLOGY 入社1、2年目のデータサイエンティストが、モノづくり現場の課題を解決に挑む。日立の「モノづくり実習」が熱い！

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「多様性のある職場だから、いい結果が出る」わけではありません。まずは異文化理解から始めよう──エリン・メイヤー

「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久

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• 青野 慶久

社内の議論は「顧客に喜んでもらうこと」ファーストですか？　元Netflix人事責任者は「社員を子ども扱いしない」で成果を出した

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2023.01.23 CAREERS 案件ごとに成長を実感──SEとしてのスキルアップをめざす私が、日立を選んだ理由

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サイボウズの「全員取締役化」どう思いました？──株式市場の専門家・東証にきいてみた

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日本の「ジョブ型」は迷走している。表層の人事制度を変えても、根本のOSが変わらないと意味がない――海老原嗣生×髙木一史

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「あれっ、複雑な単語よりカジュアルな会話の方が理解できないぞ？」────スイス人が日本の会社で思うこと

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ポンコツな自分も受け入れてしまおう。「勝つことが全て」では幸せになりにくいんです──犬山紙子×鈴木裕介（Dr.ゆうすけ）

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