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「管理職って別にいらなくない?」マネジャーを廃止した開発本部に、給与評価や異動の仕組みを聞いた
- サイボウズの社員たち
- マネジメント
- マネジャー
- 理想のマネジャーってなんだ
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「あれっ、日本語学校で教わったことと違うじゃん!」──スイス人がサイボウズの面接を受けて感じたこと
- サイボウズの社員たち
- マンガ
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「ティール組織=全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる
- サイボウズの社員たち
- チームワーク経営シンポジウム
- チームワーク経営シンポジウム2019
- 山田理
- 株主
- 株主総会
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「あれっ、複雑な単語よりカジュアルな会話の方が理解できないぞ?」────スイス人が日本の会社で思うこと
- サイボウズの社員たち
- マンガ
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海外でも「会社という存在に対する疑問」はあるのか? サイボウズ式がグローバル向け発信をはじめる狙い
- サイボウズの社員たち
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サイボウズのPC標準機はどれもメモリ32GB積んでるって、正直ムダじゃないですか?
- サイボウズの社員たち
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「いそがしくて業務改善なんてムリ」は言い訳――残業頼みの採用チームを変えたのはスクラムだった
- サイボウズ
- サイボウズの社員たち
- チーム
- ワークスタイル
- 働き方改革
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自由な働き方のカギは採用にあり──サイボウズ人事が「ファン」ではなく「仲間」を採用する理由
- サイボウズ
- サイボウズの社員たち
- ワークスタイル
- 中途採用
- 働き方
- 就活
- 採用
- 新卒採用
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サイボウズを退職します──会社と個人の距離感を模索した5年間の軌跡
- キャリア
- サイボウズ
- サイボウズの社員たち
- ワークスタイル
- 働き方
- 多様性
- 育自分休暇
- 自立
- 複業
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日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件
- サイボウズの社員たち
- チームワーク経営シンポジウム
- チームワーク経営シンポジウム2019
- 嘉村賢州
- 岡田武史
- 株主
- 株主総会
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マネジメントはいらない、論文数で評価しない──R&Dの理想を追求したサイボウズ・ラボは、こんな組織になった
- サイボウズの社員たち
- サイボウズ・ラボ
- マネジメント
- 佐藤鉄平
- 理想のマネジャーってなんだ
- 西尾泰和
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サイボウズに、世界一の男がいるらしい。
- サイボウズの社員たち
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サイボウズの開発本部がマネジャーをなくしてみた「いないと無理なら、またつくればいい」
- サイボウズの社員たち
- マネジメント
- マネジャー
- 山田理
- 理想のマネジャーってなんだ
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複業を禁止されていたら、会社を辞めていたと思う──サイボウズの若手社員たちが複業する理由
- サイボウズの社員たち
- ワークスタイル
- 若者シゴト論
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サイボウズでも、地方支社だからキャリアは諦めていた──拠点の壁は全社テレワークで変わったのか
- キャリア
- サイボウズ
- サイボウズの社員たち
- ワークスタイル
- 働き方
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働き方が多様化しても、「仕事のしんどさ」は変わらない? ──個人のしんどい気持ちとの向き合い方を考えた
- サイボウズ
- サイボウズの社員たち
- チームワーク
- マネジメント
- ワークスタイル
- 働き方
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「理想の働き方」を見つけたいインターン生が、サイボウズ社員約500人を徹底的に調べてみた
- サイボウズの社員たち
- 就活
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「たとえ報酬がゼロでも、複業をやっていた」──西尾泰和がサイボウズ・ラボを辞めずに、機械学習の技術顧問を始めた理由
- サイボウズの社員たち
- ワークスタイル
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