「ベンチャーなんだからモチベーションは高くて当たり前だろ？」は間違い──「働きがいのある会社」1位の社員を盛り上げる方法

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副業OK！独立OK！　ウルトラ自由な人事制度は企業にどんな変化をもたらすのか？

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「的はずれなキャリアプラン」を立てないためには、何が必要か？

個人と組織のWillをつなぐ、本気の人事改革。

成長を強いるのではなく、「発達」する状態を提供できる組織は変化に強い──サイボウズ 青野慶久×中土井僚

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• 理想のマネジャーってなんだ
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた

ブロックチェーンとモノがQRコードで結びつく

５代目社長はスクラムマスター。ミートボールの石井食品は70年前からアジャイル型組織だった──石井智康×青野慶久

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「締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう」──カーネルハッカー・小崎資広（2）

• 続・エンジニアの学び方

「いそがしくて業務改善なんてムリ」は言い訳――残業頼みの採用チームを変えたのはスクラムだった

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• 働き方改革

日本のサラリーマンは「35歳定年」でいい――倉貫義人×青野慶久、プログラマーを再定義する

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小さなミスを自分で膨らませ漠然とした不安にしていないか。マイコーピング とくさん、岩間さんに聞く不安との付き合い方

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モノづくりの未来を、“ムダのない”自動化で切り拓く

「たとえ報酬がゼロでも、複業をやっていた」──西尾泰和がサイボウズ・ラボを辞めずに、機械学習の技術顧問を始めた理由

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交通事故死亡者ゼロを、脳科学研究から実現する

「あれっ、日本人のカタカナ英語ってヘンじゃない？」──スイス人が日本でのコミュニケーションで難しいと思うこと

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「当たり前」が揺らぐ状況は、自分らしい人生を踏み出すチャンスでもあるんです

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40代の元ワーキングママがインターンをして感じた「復職時に乗り越えたい3つのこと」

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