【質問募集】ブロガーズ・コラムのみなさんに、仕事や働き方の悩みを相談してみませんか？

情報をクローズにする経営者は、凡人以上に天才を殺している──『天才を殺す凡人』北野唯我×サイボウズ副社長 山田理

• マネジメント
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会社のために頑張ると覚悟を決めたら、撤退ラインを先に引け

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サイボウズを退職して1年半。仕事も生活も「割り切らずに生きてみよう」と決めたら、人生とても楽しくなった

成長なんて存在しない。大事なのは「理想の自分」に近づけているか？

気負わずに、チャンスがあれば管理職を目指してほしい。 ──現役女性マネージャーが語る、「管理職を経験してわかったこと」

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サイボウズ人事は「すべての多様性を受け入れなくていい」と伝えた。メンバー最優先のマネジャーが抱えた葛藤

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性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

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「在宅勤務なんてPC1台あればできるでしょ」でも、実際は違った──3年間の試行錯誤でたどり着いた「テレワークの工夫」

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それでも結婚し、子どもを持つ意義はどこにある？──山本一郎×川崎貴子

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「勤務時間にプライベートの話をする」なんて、言語道断だと思ってた

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ソーシャルメディアはふしぎがいっぱい

「うちの会社は目に見える多様性だけ重視してませんか？」──サイボウズのD&I促進メンバーに活動内容を聞いてみた

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職場に親友って必要？「社員同士の友情」は仕事の生産性につながるんです

部長、僕の育成に興味ないんですか？──部署研修も指導もなくて戸惑った、サイボウズ若手社員の話

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• 理想のマネジャーってなんだ
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飲み会を捨てたチームビルディング

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チームめし！　ミクシィ「ノハナ」チームのランチにおじゃましてみた

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「就活で肩書きを利用するため」だけにインターンを選ぶのはもったいない──就活が終わった後もインターンを続ける理由

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