ティール組織が正しいわけではない。ありたい姿でいられて、仕事をいいわけにしない組織は強い ──嘉村賢州×青野慶久

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オープンコミュニケーションってそもそもなんで大事なの？──Slack CEOと情報共有について考えた

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車内空間での過ごし方をもっと自由にする3つのコンセプト

誰かのことを「嫌い」とか「受け入れられない」って、決して悪いことじゃない──茂木健一郎×山崎ナオコーラ

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自立は万人に必要？　昔ながらの「腐れ縁」や「しがらみ」も大事では？

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「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉

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サイボウズを退職します──会社と個人の距離感を模索した5年間の軌跡

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社長の僕が、率先して会社に通勤するのをやめてみたら？

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医療に頼らない街づくりがライフワーク？　異色キャリアのリハビリ医・酒向正春が考える「チーム医療」とは　

「PTAは変えられます、というか変わりましたね」──楽しむ学校応援団「PTO」の始め方！

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テレワークを阻むのは「全員を公平にしないとみんなが不幸になる」という思い込み

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自分の時間をコントロールするためには「ズレのない見積もり」が欠かせない

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ずっと仲のよいカップルでいたい時、必要なのは「女子力」じゃない

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成果を「労働時間」で評価する会社には限界がきている

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「100年生きることを前提に働く」って、本当に想像できますか？

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働き方を変えるって、勝ち組の発想じゃないの？ ──サイボウズ青野社長と理想のカイシャを考えてみた

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仕事以外にやりたいことがあるなら、「自分の経済価値と信頼の貯金」について考えるべき──週4ダンサー週3広報というキャリア

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仕事の「しんどい」を変えるのは、一人ひとりの「越境」とチームの「景色合わせ」だった