テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方

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「わたしの話は誰が聞いてくれるの？」感情労働のマネジャー。こころの負担をどう減らすか

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隠さないから、格差ない組織に──日経新聞広告「隠すのって疲れません？」の意図をサイボウズ青野に聞いた

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「管理職って別にいらなくない？」マネジャーを廃止した開発本部に、給与評価や異動の仕組みを聞いた

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日報はその日の朝に「先に」書く

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リモートワークで場所から解放されたのに、精神的に縛られた。けどやってよかった──パリ×新潟からリモートの本音を語ってみた

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「あいつ、家でちゃんと仕事しているのか？」──コミュニケーションが難しい在宅勤務を円滑にする工夫

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約500人の日報をすべて読み、社内情報を把握しまくる社員に心底驚いた話

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なぜ締切を決めても仕事が遅れてしまうのか？　「逆算思考」のススメ

第2章　エマ、初めての挑戦──よちよちぺんぎん日報

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研修や勉強会をオンラインで実況したら、学習速度が段違いだった話

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「勤務時間にプライベートの話をする」なんて、言語道断だと思ってた

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「仕事デキない人を採用しちゃったな」と思われる恐怖、ひとりぼっちの中途社員が自信を取り戻すまで

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日本企業よチャレンジせよ！　イノベーションを生み出すリーダーとは──野中郁次郎 一橋大学名誉教授×青野慶久

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自己発信力のない人が「出社しない働き方」に向かない理由

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日本一パンダが生まれるアドベンチャーワールドに「専門家はいらない」。飼育員のチームワーク術

無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた

「寝坊してしまった……上司に怒られる！」と思いきや、嘘をつかなかったことを褒められた

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