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日報はその日の朝に「先に」書く
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第2章 エマ、初めての挑戦──よちよちぺんぎん日報
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「仕事デキない人を採用しちゃったな」と思われる恐怖、ひとりぼっちの中途社員が自信を取り戻すまで
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日本企業よチャレンジせよ! イノベーションを生み出すリーダーとは──野中郁次郎 一橋大学名誉教授×青野慶久
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「うちの会社は目に見える多様性だけ重視してませんか?」──サイボウズのD&I促進メンバーに活動内容を聞いてみた
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無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた
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テレワークは「効率化」や「コロナ対策」のためだけじゃない──企業・メディア・行政の3つの立場で考える、地方での働き方
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「管理職って別にいらなくない?」マネジャーを廃止した開発本部に、給与評価や異動の仕組みを聞いた
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- 理想のマネジャーってなんだ
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「勤務時間にプライベートの話をする」なんて、言語道断だと思ってた
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なぜ締切を決めても仕事が遅れてしまうのか? 「逆算思考」のススメ
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「寝坊してしまった……上司に怒られる!」と思いきや、嘘をつかなかったことを褒められた
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まるで社内SNS!「分報」でメンバーの状況をハイブリッドワークでも感じられるようにしよう
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第3章 大丈夫、ちゃんと進んでいる──よちよちぺんぎん日報
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テレワークのほうが先輩に質問しやすいんです──20卒のサイボウズ新人に「リモート入社の実情」を聞いてみた
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育児と仕事を両立させる女性のための、クラウド活用3つのポイント
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言いたいことを言えないチームでも、まずは大丈夫──「スーパーマリオ」みたいに、何度でもステージをやり直せばいい
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Q「成功のコツは?」、A「全要望を叶えようとしないと割り切った」――人事部感動課、400人級の社員旅行を振り返る
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気負わずに、チャンスがあれば管理職を目指してほしい。 ──現役女性マネージャーが語る、「管理職を経験してわかったこと」
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
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