-
サイボウズ株式会社
代表取締役と社長って、別物なんです ── 取締役の役割からみえた、公明正大な組織のあり方
- サイボウズ
- ティール組織
- 全員取締役
- 山田理
- 組織
-
サイボウズ株式会社
「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか？ 副社長に疑問をぶつけてみた
- 人事制度
- 働き方
- 全員取締役
- 取締役
- 株式会社
- 組織
-
サイボウズ株式会社
「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた
- サイボウズの社員たち
- チームワーク経営シンポジウム
- チームワーク経営シンポジウム2019
- 山田理
- 株主
- 株主総会
- 青野慶久
-
サイボウズ株式会社
サイボウズは「100人100通りの働き方」をやめます。社員数1000人を超えても、成長と幸福を両立させるための挑戦
- 100人100通り
- サイボウズ
- マネジメント
- 働き方
- 大企業
- 青野慶久
-
サイボウズ株式会社
海士町への移住で「都会の選択肢」をあきらめたら、迷いが減って人生の仲間が増えた──風と土と
- キャリア
- 地方移住
- 海士町
- 移住
- 風と土と
-
サイボウズ株式会社
「ともに理想に向かうワクワク感」は、株主への利益還元になりますか？ 株主会議で考えた
- 会社
- 山田理
- 株主
- 株主会議
- 株主総会
- 株式会社
- 青野慶久
-
サイボウズ株式会社
新しいカイシャに必要なのは、ファンに学び、株主との関係を再考する「パブリック経営」だった
- キャンプファイヤー経営
- 山田理
- 株主会議
- 株主総会
- 池内計司
- 青野慶久
-
サイボウズ株式会社
世の中は、行き過ぎた資本主義から「人の幸せ」に戻ってきつつある──『売上を、減らそう。』中村朱美×サイボウズ副社長 山田理
- 上場
- 売り上げ
- 株主総会
- 経営
-
サイボウズ株式会社
「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉
- ワークスタイル
- 自立
-
サイボウズ株式会社
サイボウズの「全員取締役化」どう思いました？──株式市場の専門家・東証にきいてみた
- マネジメント
- リーダーシップ
- 全員取締役
- 株主
- 株主会議
- 株主総会
- 理想の株主総会
- 経営
- 経営者
-
サイボウズ株式会社
「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる
- サイボウズの社員たち
- チームワーク経営シンポジウム
- チームワーク経営シンポジウム2019
- 山田理
- 株主
- 株主総会
-
サイボウズ株式会社
日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件
- サイボウズの社員たち
- チームワーク経営シンポジウム
- チームワーク経営シンポジウム2019
- 嘉村賢州
- 岡田武史
- 株主
- 株主総会
-
サイボウズ株式会社
「えらい人」の意見でもひっくり返る？ サイボウズに東証新市場の区分選択プロセスを聞いたら、経営判断スタイルが独特だった話
- サイボウズ
- チーム
- チームワーク
- ワークスタイル
