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    複業は「どっちの仕事も中途半端」? それでもボクが複業を選択する理由

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    窓掃除なんかロボットにお任せ! HOBOT最高!──コデラ総研 家庭部(39)

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    ゲームばかりやっていた子どもが突然、「本を読むね!」と言い始めた理由にびっくり^^;──ほのぼのデジタルネイティブ育児

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    多様な「ふつう」に寛容でいられるのは、理念や文化がしっかりある組織だから──平田はる香×青野慶久

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    組織の未来はどうなる?──企業を離脱した男性×ポジションを築いた女性の本音トーク

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    無駄づくりのプロも、無駄に悩んでいた。「暇な時間がこわい」のはなぜ?──藤原麻里菜さん

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    憲法の重要性を教える中学校のPTAが違憲状態なのはおかしくないか──正面突破のコデラ式改革

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    なぜ今まで「本業だ、複業だ」と境界線を引くことにこだわってきたのだろう?

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    「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた

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    定量的でない目標に意味はない

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    「100年生きることを前提に働く」って、本当に想像できますか?

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    「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた

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    数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由

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