Tokyo Otaku Modeのゆるめチームから学べること──なぜ30人で大成果が出せるのか

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シェアハウスで共同子育て。一番の良さは、「親以外の手が増えること」ではないんです──東京フルハウス

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2023.03.01 CAREERS 日立の人の魅力に惹かれて──経験者採用のキャリアを生かし新しい風を吹き込む

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「管理職って別にいらなくない？」マネジャーを廃止した開発本部に、給与評価や異動の仕組みを聞いた

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気負わずに、チャンスがあれば管理職を目指してほしい。 ──現役女性マネージャーが語る、「管理職を経験してわかったこと」

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同僚にモヤモヤしたとき、「事実と解釈」を区別したら楽になった話

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サイボウズ社長が会社で何よりも重視していることは？　高校生とのガチンコ起業教室

• 青野慶久

新しいカイシャに必要なのは、ファンに学び、株主との関係を再考する「パブリック経営」だった

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上司の「信頼している」は余計なお世話。マネジャーは責任を取って任せるだけ

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性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

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ずっと仲のよいカップルでいたい時、必要なのは「女子力」じゃない

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「あれっ、日本人のカタカナ英語ってヘンじゃない？」──スイス人が日本でのコミュニケーションで難しいと思うこと

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「出現する未来」の引き金を、自分で引くために──U理論・中土井 僚（3）／西尾 泰和の「続・エンジニアの学び方」

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• 続・エンジニアの学び方

社内評価だけで給料を決めるのをやめたら、多様な働き方が実現できた

• まるボウズ日記

5年前からテレワークをしていた僕は、ようやく「家族」と「仕事」を重ねることに挑戦できた

売上のために「任せる」ことを始めたら、社員の幸せと向き合わざるをえなくなった──管大輔・吉田朋子

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日本一パンダが生まれるアドベンチャーワールドに「専門家はいらない」。飼育員のチームワーク術

【10/28 開催】企業のオウンドメディア活用について考える　「サイボウズ式勉強会」