社会課題の解決に向けた「共創」のカギとは。

仕事の「しんどい」を変えるのは、一人ひとりの「越境」とチームの「景色合わせ」だった

「サイボウズは、大企業病になりかけている」──チームワークの会社なのに実は縦割り主義？ 中途社員の本音を聞いてみた

• サイボウズ
• サイボウズの社員たち
• チームワーク
• ワークスタイル
• 自立

「仕事がしんどい」は変えられる。心のメカニズムと、チームで乗り越えるヒントを聞いてみた

• サイボウズ
• チームワーク
• メンタル
• リーダー
• 働き方
• 心理的安全性

「逆境をのりこえたら成長できる」とは限りません

無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた

「批判してはいけない」は、実は誤解です——思考はズレてあたりまえ、だからこそ「健全な批判」がチームに不可欠

• サイボウズ
• チームワーク
• メンタル
• リーダー
• 働き方
• 心理的安全性

若きリーダーの苦悩と成長。

大切な人がしんどいときは、「対話」「仕組み」「戦略的ご自愛」で共に乗り越える

• ご自愛
• コミュニケーション
• ストレスとのつきあい方
• 仕事がしんどい
• 信頼
• 働き方
• 働き方・生き方
• 共働き
• 心理的安全性
• 情報共有
• 感情
• 感情とのつきあい方
• 戦略的ご自愛

会社内の「無駄な頑張り」はどうすればやめられるのか？

• コラム
• サイボウズ
• マネジメント
• 日野瑛太郎
• 無駄な頑張り
• 社畜
• 脱社畜

部長、僕の育成に興味ないんですか？──部署研修も指導もなくて戸惑った、サイボウズ若手社員の話

• マネジメント
• 理想のマネジャーってなんだ

言いたいことを言えないチームでも、まずは大丈夫──「スーパーマリオ」みたいに、何度でもステージをやり直せばいい

• イベント
• チーム
• チームビルディング
• チームワーク
• マネジメント
• リーダー

「あなたはどうしたい？」テクノロジーが発展した世界で問われるのは、文系か理系かよりも、主観を持てるか ── 高橋祥子×青野慶久

• 主観
• 多様性
• 文系理系
• 生き方
• 組織
• 青野慶久
• 高橋祥子

産休・育休・職場復帰を支えるデンソーの職場力、向上の鍵は「本音の話し合い」

2024.11.27 BUSINESS 暮らしの土台を支え、新たな価値の創出を。公共システムの発展に尽くすSEの信念

• マイグレーション
• 新卒入社
• 大規模システム
• 公共

「在宅勤務でメンバーの動きが見えない」は、リモートワークをいいわけにしているだけです──キャスター石倉秀明×Goodpatch Anywhere齋藤恵太

• チームワーク
• テレワーク
• マネジメント
• マネージャー
• リモートワーク
• ワークスタイル

「わたしたちは必要とされていない？」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか

• マネジメント
• ワークスタイル
• 働き方
• 働き方改革

JTCを侮っていた……。サイボウズ社員が関西電力で見た「組織力」と「情熱」

• キャリア
• サイボウズ
• サイボウズの社員たち
• 人事制度