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サイボウズ株式会社
なぜ、一太郎はWordに喰われたのか?──元マイクロソフト社員と元官僚に聞く「日本のIT調達が海外製品になりやすい構造」
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サイボウズ株式会社
【能登半島地震】奥能登で被災した当事者と、石川県でIT支援を続けるサイボウズ社員が伝える、現地の声
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サイボウズ株式会社
災害支援において、すべてをIT化する必要はない。サイボウズが大切にする、デジタルとアナログのバランス―災害支援チーム・柴田哲史
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サイボウズ株式会社
すべての人が判断できる情報を迅速に届ける。「NERV防災アプリ」が人に寄り添うITで、社会インフラになるまで
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サイボウズ株式会社
サイボウズ ESG情報開示報告書 2021──せっかくなので、青野社長のインタビュー記事でつくってみた
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サイボウズ株式会社
防災は県民70万人の共通課題――徳島県社協が「ノーマークをつくらない社会」を目指すわけ
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なぜ、専門家たちが被災地に入った「ICT支援」がすべて失敗したのか? 災害現場のDXで欠かせなかったこと
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サイボウズ株式会社
新概念「Plurality」を解く。対立する意見を糧に、デジタル技術で世界の分断をつむぎなおす──オードリー・タン×グレン・ワイル×Code for Japan関治之
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サイボウズ株式会社
日常的なつながりが、災害時にも生きる。LINEが大事にする、人と人の「距離を縮める」ITの力
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サイボウズ株式会社
なぜ「24時間対応」「誰にも会わない」フードバンクを開設できたのか? 地域の「困った」を解決した軌跡
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サイボウズ株式会社
部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
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サイボウズ株式会社
「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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サイボウズ株式会社
働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
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