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「年上の部下」に失敗した話
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女性議員や子どもが増える街。改革の一歩は「政治は男社会」の先入観をなくすこと——武蔵野市長 松下玲子×サイボウズ 青野慶久
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従業員が苦しむ会社はつぶれても仕方ない。腹をくくって「わがまま」を受け入れたら、前に進めた──武藤北斗×青野慶久
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森に住みたいから、会社辞めます——「好き」や「得意」は、自分の「嫌」に素直になった先に見えてくる
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小中高教育の9割は意味がない──ホリエモンは「ルールを壊すのではなく、現実の種明かしをする人」だった
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サイボウズ ESG情報開示報告書 2021──せっかくなので、青野社長のインタビュー記事でつくってみた
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デンソーの物流を支える女性マネージャーの挑戦
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あ、ありのままに、2014年にサイボウズ式で起こったことを話すぜ
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在宅勤務は「無機質よりも複雑な環境」の方が、実はタスクが進むんです
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副業は、時間を小銭に換金してはいけない。信用と実績を積み上げよう
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チームワークで丸裸にされることの快感
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地方は組織も「空き家化」している? 維持できない組織やルールはなくそう──宮崎のシャッター街を再生した田鹿倫基さん
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「振り返り」は批判大会ではない
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「言われなくてもできる人」に頼るのは甘え
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会社の多様性は語り合っても実現しない。本当に必要なのは「エビデンスとデータ」だった
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日本の「ジョブ型」は迷走している。表層の人事制度を変えても、根本のOSが変わらないと意味がない――海老原嗣生×髙木一史
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サイボウズで働く最大の価値は「自由な働き方」ではない。若手の僕が気づいた「理不尽がなく、普通に働ける」ことの大切さ
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保育園は1日100ドル以上、移民の国で頼れる親族もいない……。「夫婦はチーム、稼げる方が稼ぐ」シドニー流の働き方