新入社員が忘れがちな、会社の「外」とつながることの大切さ

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情報をクローズにする経営者は、凡人以上に天才を殺している──『天才を殺す凡人』北野唯我×サイボウズ副社長 山田理

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おじさんも多様性に含まれるといいな──「あんな風になりたくない、がわたしの未来」はつらいから

• チームワーク
• 多様性

これからの教育って、先生1人に任せ続けていいの？

• アクティブラーニング

先を見通せるあの人が持っている視点の正体

上司からの「仕事の丸投げ」がなくならないのは、あなたが期待に応えているから

• ワークスタイル

「言われなくてもできる人」に頼るのは甘え

「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久

• 100人100通りの働き方
• 熊谷 晋一郎
• 青野 慶久

手紙社が企画作りで絶対にやらないことは「安易な多数決」「ここで決まった方が楽、という妥協」

• 手紙社

「青野さん、取材やTwitterばかりで仕事できてるんですか？」と聞いてみたら、マネジャーが本当にすべきことが見えてきた

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初公開！　サイボウズの自由すぎる働き方はこんなやり方で管理されていた

• ワークスタイル

がんばりを見直し続けた、2020年──東京・大阪・名古屋の３都市で「がんばるな、ニッポン。」選書フェアを開催中です！

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編集長交代のお知らせ

地方は組織も「空き家化」している？　維持できない組織やルールはなくそう──宮崎のシャッター街を再生した田鹿倫基さん

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きれいごとだらけのSDGsについて考えたら、これからの企業のあり方が見えてきた──PIVOT竹下隆一郎×サイボウズ青野慶久

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• 青野慶久

「身内びいき」はチームワークではない

第1章　自由な会社に転職──よちよちぺんぎん日報

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「民主的なチーム」が崩壊した話

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